NL | EN | FR

oKo

BeleidCAO'sZakelijke thema's

Doelstellingen

Missie

oKo wil als ledenvereniging de belangen van de organisaties uit de professionele kunstensector vertegenwoordigen en een sterke, representatieve spreekbuis zijn. Zij wil actief met en voor haar leden werken en zowel beleidsmakers, betrokken actoren, als het publiek sensibiliseren over het belang van de kunsten in een samenleving en hen, waar nodig, aanzetten tot engagement.
 

Aan deze missie zijn dertien operationele doelstellingen gekoppeld. 

 

Operationele doelstellingen

  1. oKo wil beleidsmakers en beleidsuitvoerders op alle bestuurlijke niveaus informeren over haar rol als vertegenwoordiger van de organisaties uit de professionele kunstensector opdat die overheden oKo betrekken bij relevante beslissingsmomenten en haar adviezen volgen bij de voorbereiding en de uitvoering van het beleid.
  2. oKo verdedigt de artistieke, sociale en economische belangen van haar leden en wil vanuit die opdracht voorstellen formuleren in functie van een aantrekkelijk arbeidsklimaat en deze realiseren samen met de vakbonden.
  3. oKo wil een representatieve organisatie zijn die haar leden actief bij haar werking betrekt. oKo wil haar leden sensibiliseren, stimuleren, op maat adviseren en informeren over ontwikkelingen met betrekking tot inhoudelijke en zakelijke aspecten.
  4. oKo wil experten betrekken nadat ze de thema’s heeft afgebakend waarmee ze zich in het publieke debat presenteert. Hierdoor kunnen de experten oKo helpen om tot issuevorming te komen.
  5. Als representatieve en betrouwbare gesprekspartner wil oKo invloed en druk uitoefenen op de visieontwikkeling van de politieke partijen zodat ze de maatschappelijke meerwaarde van de kunstensector onderschrijven en mogelijk maken.
  6. oKo wil werk maken van een persbeleid en binnen de kunstensector een aanspreekpunt zijn voor media en middenveld. oKo wil wegen op het maatschappelijk debat en ijveren voor een onafhankelijke, correcte, diepgaande en uitgebreide berichtgeving over het aanbod, beleid en veld.
  7. oKo wil alle organisaties die binnen het kunstendecreet gesubsidieerd worden bewegen tot oKo-lidmaatschap om haar representativiteit in de kunstensector te vergroten.
  8. oKo wil haar leden ondersteunen om te communiceren met de medewerkers en freelancers over de werking en de standpunten van oKo.
  9. oKo wil haar rol als ledenvereniging expliciteren om haar relatie met alle steunpunten in de kunstensector te versterken met het oog op een complementaire aanpak.
  10. oKo installeert permanent overleg met de verschillende belangenbehartigers in de kunstensector en neemt het initiatief om waar nodig uit zakelijke overwegingen structurele allianties aan te gaan (bijvoorbeeld met Studio 100).
  11. oKo wil nationale en Europese werkgeversfederaties op de hoogte houden van de standpunten en evoluties die een impact hebben op de Vlaamse kunstensector om zo te wegen op hun besluitvorming.
  12. oKo wil permanente vorming in de kunstensector promoten en opleiders informeren over de behoeften van de sector zodat zij een aangepast aanbod kunnen uitwerken.
  13. oKo wil het publiek proactief sensibiliseren over het maatschappelijke belang van de kunstensector om zo bij te dragen tot een positieve beeldvorming van de sector.

DOCUMENTEN EN VERSLAGEN

Met o.a. het verslag en de presentaties van de Algemene Vergadering van 18 juni 2010

meer...

 

KALENDER OKO

16 september 2010

Workshop 'Atelier 8' (denktank- en actiegroep)

 

28 september 2010

Werkgroep zes

 

7 oktober 2010

Raad van Bestuur

 

13 oktober 2010

Werkgroep muziek